10月29日，北京世园花灯项目安全技术交底暨生产调度会在北京分公司召开，会议由集团公司灯旅事业部总经理罗志彬主持。公司党支部书记梁晓燕，办公室主任李伟名，北京分公司经理陈家泽，项目经理曹军等领导出席会议；分公司、施工单位有关负责人以及设计单位代表代参加了会议。会议从设计内容、施工工艺、质量要求、关键技术、施工难点等方面做了详细的交底，并就施工单位对设计方面提出的问题进行了说明和释疑。会议听取了各单位近期工作开展的情况汇报，就工程安全管理、质量把控、技术要点、环境保护等方面做了具体要求。
会议强调：
一、强化履约执行能力
分公司及项目办要把控大局，开展各项准备工作，编制可行的施工组织设计和专项施工方案，为后期工程开展和顺利实施打下良好基础，切实加强项目履约执行能力。
二、加强后勤保障工作
后勤保障部门要做好各方协调和有关报备工作，切实做好后期项目实施的各项保障工作，为项目顺利、安全、保质、保量的完成保驾护航。
三、加强进度控制
对标对表解决制约工程进度方面的各项问题，严格把控各项工序的开展进度，确保项目如期完成。
四、严格把控质量安全
各单位要加强学习，强化物资核验、工艺控制、质量把关和安全管理，严格按照国家标准、行业规范以及公司《彩灯项目质量控制验收细则》相关条例实施项目质量安全管理。以示范为引领，全面提升彩灯制作管理水平，着力打造精品优质示范施工现场和彩灯产品。
